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12月2日，博革集團(tuán)在無(wú)錫舉辦了“精益現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理公開(kāi)課”，帶領(lǐng)眾多管理人員和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員探索了企業(yè)選擇6S和目視化管理背后的真實(shí)原因。本次課程采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例分享、圖片案例解析

武漢東海石化重型裝備于2024年11月與博革集團(tuán)達(dá)成合作，啟動(dòng)了新工廠規(guī)劃項(xiàng)目。倉(cāng)庫(kù)都是立體庫(kù)規(guī)劃，合理利用空間，利用率最大化，在物流方面合理規(guī)劃物的路線，人動(dòng)路線，參觀路線，人車分離，

博革的6S管理會(huì)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特性以及工藝流程的需求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)前存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的針對(duì)性改進(jìn)方案，通過(guò)樣板標(biāo)桿區(qū)域的打造，由點(diǎn)到面，全面突破企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，并根據(jù)

隨著企業(yè)市場(chǎng)占有率的提高，企業(yè)發(fā)展迅速。然而，班組管理能力不足以及人才培訓(xùn)機(jī)制缺失的問(wèn)題成為了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

為提升企業(yè)設(shè)備精益化管理水平，安全、質(zhì)量得到進(jìn)一步保障，無(wú)錫德地氏特邀博革咨詢?yōu)槠溟_(kāi)展企業(yè)精益生產(chǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)變革。

在壓力容器領(lǐng)域，博革將精益生產(chǎn)原則應(yīng)用于生產(chǎn)流程，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的卓越性和安全性的可靠性。溫州市場(chǎng)的企業(yè)將受益于我們的先進(jìn)技術(shù)，以及我們?cè)谫|(zhì)量管理和安全標(biāo)準(zhǔn)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。

博革咨詢從2017年開(kāi)始為杭州富爾頓公司提供精益咨詢服務(wù)，5S管理的引入和實(shí)施是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立企業(yè)文化和提升力的手段。

德地氏流程系統(tǒng)集團(tuán)公司是一家為搪玻璃設(shè)備、過(guò)濾干燥設(shè)備、粉末處理系統(tǒng)以及硼硅酸鹽玻璃設(shè)備和部件提供全方位的系統(tǒng)、設(shè)備和客戶服務(wù)的全球領(lǐng)先的供應(yīng)商。

本規(guī)劃項(xiàng)目涉及對(duì)廠區(qū)外圍系統(tǒng)規(guī)劃、1#號(hào)3#號(hào)5#號(hào)車間系統(tǒng)布局規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對(duì)車間精益布局規(guī)劃、車間物流規(guī)劃、智能化電子倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃等服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工廠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，可滿足未來(lái)公司高

伊頓一家擁有 92,000 多名員工的動(dòng)力管理公司，是液壓行業(yè)的四大跨國(guó)公司之一。其中液壓產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域包含農(nóng)業(yè)和林業(yè)、生物技術(shù)、建筑設(shè)備、商用車輛、食品和飲料加工、制造、采礦、油氣、發(fā)電和

富爾頓是國(guó)際著名的跨國(guó)高質(zhì)量傳熱產(chǎn)品制造商，具有六十多年的專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售鍋爐的經(jīng)驗(yàn)，是立式無(wú)管鍋爐和脈沖燃燒鍋爐的發(fā)明者，幾十年來(lái)一直領(lǐng)導(dǎo)世界鍋爐新潮流。富爾頓的總部位于美國(guó)

博革為伊頓液壓(寧波)有限公司提供TPM管理體驗(yàn)式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容包含：設(shè)備六源查找與改善方法、現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查與督導(dǎo)設(shè)備三現(xiàn)地圖、生產(chǎn)目標(biāo)與績(jī)效