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衛(wèi)生間作為浦東機場的外包重點項目，對著眾多外包方管理具體重要的啟發(fā)意義。2012年10月，上海浦東國際機場經(jīng)過甄選，選擇與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作，開展“衛(wèi)生間管

博革咨詢認為精益管理項目通過開啟動會，使全體員工樹立精益生產(chǎn)意識，熟悉和了解精益生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)，目標及期望達到的成果。

此次培訓讓理論知識更好地指導實踐工作，我受益匪淺。對培養(yǎng)員工安全意識、提升職業(yè)素養(yǎng)、員工管理等方面有著重要的現(xiàn)實意義，讓我們學習到了許多和專業(yè)技能一樣重要，甚至比

在博革咨詢的帶領(lǐng)下我們制定了行動計劃，明確責任分工與目標，在氣箱的計劃投產(chǎn)、配送補充、拉動方案等方面入手，建立生產(chǎn)流動、物料流動、信息流動的實施標準。計劃在公司建立一個創(chuàng)

2016年11月29日，博革咨詢?yōu)槟澈娇展緸槠?6天的“精益管理提升”系列課程正式開始。第一階段是角色認知&環(huán)境管理篇，課程為期3天，由博革咨詢高級咨詢顧問熊霆老師進行授課。

精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市