一、企業(yè)介紹
某印刷包材有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)軟包裝,彩盒、食品紙質(zhì)容器的龍頭企業(yè),目前已在天津、杭州、重慶、南京擁有四大生產(chǎn)基地七家工廠,為食品、日化、乳品、醫(yī)藥、電子等行業(yè)客戶提供全方位的包裝解決方案。
為了更好地和國(guó)際包裝接軌,為客戶提供滿意的品質(zhì),公司先后引進(jìn)日本富士、住友重工、意大利思嘉唯、羅特邁克、德國(guó)戴維斯、曼羅蘭等上百套先進(jìn)設(shè)備,擁有高速印刷機(jī)、無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)、雙模頭淋膜機(jī)等500多臺(tái)先進(jìn)設(shè)備,50余條生產(chǎn)線和十萬(wàn)級(jí)凈化車間。
二、企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
1、企業(yè)現(xiàn)狀
(1)驅(qū)動(dòng)油缸漏油、串缸;
(2)電磁閥漏油;
(3)液壓站油箱、油泵漏油;
(4)EPC風(fēng)泵零位偏移:往一邊跑、糾偏速度不一致。
2、問(wèn)題分析
(1)油封老化密封不良;
(2)O型密封圈硬化;
(3)密封圈老化致密封失效;
(4)翅片過(guò)臟卡死及磨損使風(fēng)量不平穩(wěn)導(dǎo)致零位偏移。
三、改善步驟/方法/內(nèi)容
1、實(shí)施規(guī)劃

2、干復(fù)機(jī)EPC升級(jí)改造
(1)細(xì)節(jié)改善1

(2)細(xì)節(jié)改善2

(3)細(xì)節(jié)改善3

(4)細(xì)節(jié)改善4

(5)細(xì)節(jié)改善5

3、效果驗(yàn)證

通過(guò)2010年11月至2011年9月故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),改造后:
(1)EPC系統(tǒng)月平均故障為0.66小時(shí),在目標(biāo)值以下;
(2)除10年12月外,每月故障均在目標(biāo)值1H以下;

查詢松德機(jī)10年11月至11年9月設(shè)備履歷,無(wú)EPC風(fēng)泵故障記錄
四、實(shí)施成果及效益分析
1、系統(tǒng)升級(jí)改造

EPC故障在干復(fù)機(jī)故障中占比高達(dá)48.2%;平均每月故障次數(shù)為6.7次;平均每月故障時(shí)間為3.71小時(shí);嚴(yán)重制約干復(fù)機(jī)的性能穩(wěn)定性和產(chǎn)能的發(fā)揮。
2、成果分析
(1)經(jīng)汰換申請(qǐng):采購(gòu)尼力可廠家合同報(bào)價(jià):
一套EPC系統(tǒng)汰換需要49.428千元(含安裝費(fèi));
兩臺(tái)復(fù)合機(jī)共計(jì)需汰換六套,共計(jì)296.57千元;
(2)汰換后可減少故障停機(jī)工時(shí)2.71H/月,
即每年可增加產(chǎn)量:2.71*60*150/1000*12=292.6(R/S)
每年增加銷售額約為:292.6*1.586=464.1(千元)
(3)每年節(jié)約電耗:0.35*24*360*0.63=1.9(千元)
(4)評(píng)估結(jié)果:預(yù)計(jì)汰換8個(gè)月后可收回成本。
END