【通知】2020年博革咨詢國慶中秋節放假通知
各位伙伴: 國慶中秋節將至,根據國家放假安排,結合公司的實際情況,現就2020年國慶中秋節放假安排通知如下: 1、2020年國慶中秋放假從10月1日到10月8日,連休8天,10月9日(星期五
工廠車間JIT生產方式的基本思想是什么?
工廠車間JIT生產方式的基本思想是什么?博革 精益咨詢 公司介紹:在JIT生產方式倡導以前,世界汽車生產企業包括豐田公司均采取福特式的總動員生產方式,即一半時間人員和設備、
企業生產車間班組的地位及職責
班組是企業內部最基層的管理組織;是在勞動分工的基礎上,把生產過程中相互協同的人員組織在一起,從事生產生產及管理的一種組織。企業的各項工作需要在班組落地生根,所以
企業如何判斷精細化建設是否有成效?
企業如何判斷精細化建設是否有成效?博革 精益咨詢 公司介紹:在員工對精細化有了較全面和系統的認識、理解、掌握后,班組安全生產管理就會上升到一個新的高度,員工的責任意
企業如何提升現場質量管理?
質量是企業生存和發展的第一要素,質量水平的高低,反映了一個企業的綜合實力,質量問題是影響企業發展的重要因素,在激烈的市場競爭中,應充分認識 質量管理 和產品質量對企
制造企業為什么需要推行精益生產管理?
制造企業為什么需要推行精益生產管理?博革 精益咨詢 公司老師介紹:精益生產的核心理念也就是精益管理思想,通過生產過程整體優化,改進技術,理順各種流程,杜絕超量生產,
企業車間管理培訓,輕松解決工廠亂象!
一、在工廠內,車間管理培訓中我們常見的一些生產現象: 1、前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的卻拼命過來。 2、工廠內,各生產部門,半成品堆積像倉庫,生
企業如何實施精益成本管理?
企業如何實施精益成本管理?博革精益咨詢老師介紹: 精益成本管理 不僅強調降低成本與費用,而是從投入與產出的對比關系中尋求總體效益最優,進行全過程的戰略成本管理,這是
淺談精益生產及其應用行業
一、什么是精益生產? 精益生產咨詢 的核心理念是在最大限度地提高客戶價值的同時,減少浪費。簡單來說,精益就是用更少的資源為客戶創造更多的價值。 在精益的思想中,價值可
企業六西格瑪管理由哪些人組成?
企業六西格瑪管理由哪些人組成?博革六西格瑪老師介紹: 六西格瑪 是一種新型管理方式,它具有很強的技術組成。六西格瑪的技術領導包括能夠使用計算機進行高等統計分析的人員
2020年8月份江蘇某鋼廠月度總結
上海博革咨詢2020年4月份起為江蘇某鋼廠提供 精益轉型 咨詢服務,主要分精益改善項目,精益內訓師培養和模范工廠建設三個方面實施,項目內容包含精益理念、精益工具運用、快速換
淺談6S管理整頓
一、什么是6S管理整頓 物以類聚,人以群分。將整理留下來的工作必需品保留之后,我們更應該科學規整的規范,否則,整理活動將毫無意義。整頓的目的就在于節省時間,提高效率。