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隨著科學技術的不斷進步，大量新興技術迅速的涌進了我國的設備制造業，設備的運行水平和控制性能都變得更為復雜，傳統的標準計劃已經不能滿足設備的維修工作。但是，于人工成

博革TPM咨詢專家概述：5S是現場管理的基礎，是TPM的前提，制約著TPM活動能否順利、有效地推行。 TPM 是5S在設備維護方面的延伸。5S管理與TPM協同推進，為安全管理創造了有利的外部環

一、項目背景介紹 某醫療器械股份有限公司是一家上市的醫療器械領域內的領頭企業，自有百年品牌。專注于醫療器械的研發、生產、包裝、銷售的現代化企業。它目前已形成跨區域的

一、背景介紹 1、市場訂單逐年攀升 2、本廠產能無法滿足需求，需大量外購 3、本廠產能瓶頸：動臂拼點工序 4、公司戰略取消外采購，提升自制產能 二、現狀分析 1、影響動臂拼點效

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一、企業背景介紹 某冶金公司是我國歷史上鋼鐵工業生產基地之一和金屬制品行業的發源地，具有半個多世紀的技術和發展基礎，現已成為產業涉及鋼鐵主業、鋼材延伸加工業、金屬制

一、企業背景介紹 某鋁型材廠（集團）有限公司成立于 1993 年，是一家集鋁合金建筑型材、工業材和鋁合金門窗幕墻研究、設計、生產和銷售于一體的行業龍頭企業，產品廣泛用于建筑

博革 TPM管理 咨詢公司概述：設備是一個企業進行生產的重要物質技術基礎。石化企業設備的現代化管理，設備的正確使用、精心維護、科學檢恪和更新改造是加強企業管理的關鍵。目

一、企業背景介紹 XXX印刷包材有限公司是國內專業生產軟包裝，彩盒、食品紙質容器的龍頭企業，目前已在天津、杭州、重慶、南京擁有四大生產基地七家工廠，為食品、日化、乳品、

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江蘇某制藥廠精益5S和TPM項目正式啟動了。這家公司公司在崗員工逾千人，常年生產的原料藥及制劑品種多達80個，產品領域涵蓋了心腦血管、解熱鎮痛、維生素、抗生素、保健品五大系

生產管理改善、采購管理改善、現場精益改善、設備TPM改善、工藝質量改善五部分。在客戶處郭總、王總、何總、呂總及一廠姚廠、楊經理、張經理、二廠王廠等管理層領導的支持，以