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武船重工攜手博革咨詢啟動精益人才管理體系建設項目，旨在通過人才能力升級驅動制造效能突破，支撐萬噸級特種船舶、海洋工程裝備等高端業務發展。

博革集團為其展開了金牌班組長人才培養體系的導入，項目整體持續6個月，每期將以不同的主題作為抓手，涉及班組長角色認知與定位、七大工作任務、目標管理、工作評價、班前會&交接班管理、現場

泰山集團創立于1978年，從手工縫制體育墊子起步，歷經40余年創新發展，從一個家庭作坊發展成為制定國際標準的世界知名品牌，全球賽事服務商，實現了“從炕頭走向全球”的歷史性飛躍。目前，泰山

2020年7月起為SFH提供“現場班組長管理能力提升”實戰訓練，包含班組長基礎管理、現場管理、人員管理、改善管理，4大模塊。 為了達到培訓的目的，博革咨詢通過現場診斷后，為其量身訂制了培訓

上海博革咨詢從2019年10月開始提供咨詢服務。首期主要工作是重點圍繞現場5S管理及設備管理展開，主要成果為：現場100%區域通過4S認證考核 設備“六源”改善230多件，opl單點課程改善100件，

中國某地鐵股份有限公司，屬中央企業。博革咨詢針對該企業存在的問題，建立能夠迅速暴露問題、解決問題，按節拍拉動生產，自主管理，持續改善的生產現場，形成精益的生產、工

徐工重型標桿班組建設與管理培訓...

徐工挖機班組管理能力提升培訓...

金海重工班組長設備管理培訓...

徐工科技班組長創新能力提升培訓...

2012年10月，上海浦東國際機場經過甄選，選擇與上海博革企業管理咨詢有限公司合作，開展“衛生間管理提示”項目。

為了加強該航空公司班組建設的規范性和科學性，全面推進班組建設工作的深化發展，2012年初，該航空公司股份攜手博革咨詢啟動《該航空公司班組建設戰略發展規劃與標準制定》項目