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在PMC管理中物料管理是以經濟合理的方法管理生產所需用的一切原材料、配件和工具，使生產活動順利進行，達到預定的目標。而做好物料需求管理則是工廠企業能夠做好 精益生產管理

班組是企業的細胞，而班組管理是企業的靈魂。做好班組建設管理，班組如何實施精益管理，提升生產班組管理水平，在管理中不斷提高工作效率和質量，是每家工廠企業都應該思考的

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