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企業(yè)概況四川川南減震器集團(tuán)有限公司成立于1972年，1984年開(kāi)始研發(fā)減震器，并于1986年率先研發(fā)成功液壓彈簧復(fù)合式摩托車(chē)減震器，已發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、汽車(chē)減震

海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2021年起為公司提供精益運(yùn)營(yíng)提升咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)建立完整的精益運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系來(lái)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化公司運(yùn)營(yíng)狀況，并通過(guò)交付過(guò)程的優(yōu)化，為公司ERP管理系統(tǒng)升級(jí)打下扎實(shí)

上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2021年起為公司提供精益生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)建立完整的精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并以6S現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，不斷在TPM、質(zhì)量提升方面進(jìn)行深挖，并位該企業(yè)設(shè)備管理改善完成了突

企業(yè)概況惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司始創(chuàng)于1982年，作為唐山陶瓷文化的傳承者，惠達(dá)憑借不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式，全球化的發(fā)展視野，現(xiàn)已成為享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的綜合衛(wèi)浴品牌。2017年，惠達(dá)衛(wèi)浴在中國(guó)上海證券交

2020年7月起為SFH提供“現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理能力提升”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，包含班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、改善管理，4大模塊。 為了達(dá)到培訓(xùn)的目的，博革咨詢(xún)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷后，為其量身訂制了培訓(xùn)

2021年1月起，博革為杭州神彩提升精益管理咨詢(xún)服務(wù)，協(xié)助其進(jìn)行精益管理中長(zhǎng)期戰(zhàn)略部署、落地，并成為戰(zhàn)略合作伙伴。第一期項(xiàng)目導(dǎo)入的內(nèi)容有：精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建立、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、 公司方針目標(biāo)管

博革為靖江特鋼提供第二期精益變革咨詢(xún)服務(wù)，內(nèi)容包含：模范工廠建設(shè)、精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、精益班組建設(shè)、精益項(xiàng)目改善、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理等。為企業(yè)養(yǎng)精益內(nèi)訓(xùn)師45人、共轉(zhuǎn)訓(xùn)1780人

2018年起，博革咨詢(xún)?yōu)榍鄭u特鋼提供精益六西格瑪咨詢(xún)服務(wù)，內(nèi)容包含：六西格瑪綠帶項(xiàng)目、六西格瑪黑帶項(xiàng)目、精益模范工廠打造、精益之路建設(shè)、目視化設(shè)計(jì)、精益班組建設(shè)、精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、全員提

鐵福來(lái)裝備制造集團(tuán)股份有限公司成立于2003年，位于寶豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，占地面積共9.2萬(wàn)平方米，注冊(cè)資本金10296萬(wàn)元，是一家專(zhuān)業(yè)從事煤礦防突鉆探高端裝備生產(chǎn)制造的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)

2021年起，博革咨詢(xún)?yōu)榍鄭u特鋼提供精益六西格瑪咨詢(xún)服務(wù)，內(nèi)容包含：六西格瑪綠帶項(xiàng)目、精益模范工廠打造、精益之路建設(shè)、目視化設(shè)計(jì)、精益班組建設(shè)、精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、精益骨干培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2020年起與德力股份合作，主要從精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化引入精益。改善成果：噸玻璃的成本浪費(fèi)節(jié)約500萬(wàn)，滴料成品率改善提高10%金牌班

上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2020年起由集團(tuán)總部牽頭對(duì)海陵藥業(yè)進(jìn)行精益全面診斷項(xiàng)目，從人員管理、設(shè)備管理、能耗管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理等方面提出可以產(chǎn)生精益效益的方案。