家具行業(yè)專業(yè)門廠的精益生產(chǎn)管理改善案例
日期：2016-12-01 / 人氣： / 來源：m.00lf.cn / 熱門標(biāo)簽： 家具行業(yè) 專業(yè)門廠 精益生產(chǎn)管理 精益改善案例
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
這是一家博革咨詢（精益生產(chǎn)、六西格瑪管理咨詢行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者）在2013年的時候進行精益生產(chǎn)管理咨詢的企業(yè)。簡單介紹下這家公司的情況：
-專業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的門類產(chǎn)品，服務(wù)于專業(yè)的；
-高速成長型企業(yè)，上海工廠產(chǎn)值：2010年 3500萬人民幣元，2011年4300萬元，2012年上半年3000萬元，員工100多人；
-擁有北京，上海，廣州3個工廠，上海工廠在華東十幾個城市設(shè)立代表處。
客戶需求不斷增加，訂單無法及時交付；
外部競爭加劇，原料成本上升，盈利空間壓縮，勞動生產(chǎn)效率急需提升；
庫存周轉(zhuǎn)率低，庫存占用資金量大；
客戶需求多樣化，質(zhì)量要求越來越高；
博革咨詢團隊入駐后，馬上從VSM-價值流分析切入開始尋找問題、組建項目團隊進行QCD的各項改善活動。
1、改進前：
產(chǎn)能150樘/天
每周6天
每天11小時
經(jīng)常加班
沒有節(jié)拍
操作工18人
勞動生產(chǎn)率：8.8樘/人天
產(chǎn)線利用率：65.6%
2、博革咨詢開始4個月后：
產(chǎn)能200樘/天
每周6天
每天8小時
184.5秒/樘
每月6000樘
操作工17人
勞動生產(chǎn)率：11.8樘/人天
產(chǎn)線利用率：84.2%
3、博革咨詢開始8個月后：
產(chǎn)能300樘/天
每周5天
每天8小時
147.6秒/樘
每月9000樘
操作工21人
勞動生產(chǎn)率：14.3樘/人天
產(chǎn)線利用率：89.8%
作者：博革咨詢
