.jpg)
.png)
.png)
.png)
綠帶兼職（25%）參與項目，綠帶可能是一個復雜項目的團隊成員或是一個簡單項目的項目領導。在一個成熟的六西格瑪組織中，大多數(shù)管理者是綠帶。在一個六西格瑪組織中，綠帶資格認證是晉升高級別管理層的重要先決條件。
綠帶領導一個簡單的項目通常有以下職責：
①制定項目特許任務書；
②和倡導者一起復核項目特許任務書；
③為項目挑選團隊成員；
④在項目的各個階段，與倡導者、黑帶大師、黑帶以及過程負責人積極溝通；
⑤在項目的所有階段激勵團隊；
⑥安排進程，調整思路；
⑦在項目的所有階段分析數(shù)據(jù)；
⑧在項目的所有階段，對團隊成員進行基礎工具和方法的培訓。
在復雜的六西格瑪項目中，綠帶與團隊領導（黑帶）緊密合作，從而保持團隊在整個六西格瑪項目的不同階段一直在起作用并不斷的進步。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html