六西格瑪專業(yè)知識
企業(yè)為什么要選擇六西格瑪管理？
六西格瑪跟熟知的那些質(zhì)量管理方法、精益生產(chǎn)相比，有什么特點？為什么要選擇六西格瑪而不是其他的方法？許多人都有這樣的疑惑。他們把六西格瑪僅僅看成一種工具，而不是...
六西格瑪專業(yè)知識5422017-10-19
Six Sigma管理方法流程
Six Sigma管理模式是一種自上而下的革新方法，它由企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)并驅(qū)動，由最高管理層提出改進或革新目標(biāo)（這個目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和遠景密切相關(guān)）、資源和...
六西格瑪專業(yè)知識3702017-10-16
六西格瑪管理的三層含義
6 Sigma管理是在提高顧客滿意程度的同時降低經(jīng)營成本和周期的過程革新方法，它是通過提高組織核心過程的運行質(zhì)量，進而提升企業(yè)贏利能力的管理方式，也是在新經(jīng)濟環(huán)...
六西格瑪專業(yè)知識3492017-10-15
什么是六西格瑪管理？
六西格瑪（SixSigma）管理是一項以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是一個希臘字母σ的中文譯音，統(tǒng)計學(xué)用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差，即資料的分散程度。...
六西格瑪專業(yè)知識5502017-09-29
六西格瑪管理常用工具有哪些？
六西格瑪方法體系的運用不僅局限于解決質(zhì)量問題，而且包括業(yè)務(wù)改進的各個方面：包括時間、成本、服務(wù)等各個方面。其方法體系也不僅僅是統(tǒng)計技術(shù)，而是一系列的管理技術(shù)和...
六西格瑪專業(yè)知識7172017-09-28
DOE試驗設(shè)計的實施步驟
DOE的正確實施步驟如下：對于運用試驗設(shè)計解決的問題，首先要定義好試驗的目的，也就是解決一個什么樣的問題，問題帶來了什么樣的危害，是否有足夠的理由支持試驗設(shè)計方...
六西格瑪專業(yè)知識4532017-09-26
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