精益生產(chǎn)資訊
精益成本管理的有效方法有哪些？
員工的成本管理意識；綜合素質(zhì)；集體意識；流程管理的生命力在于時刻評估流程的適應性，不讓其成為官僚的借口。...
現(xiàn)場標準化3902017-08-26
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度有什么作用？
生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的作用：規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。...
現(xiàn)場標準化2832017-08-26
作業(yè)標準化如何制定？
如何制訂標準化作業(yè)？遵循標準總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標無關的詞語、內(nèi)容請勿出現(xiàn)。標準必須是現(xiàn)實的，即可操作的。...
現(xiàn)場標準化3542017-08-24
目視化管理的內(nèi)容和方法
目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。 所以目視化管...
5S/6S/可視化6082017-08-24
現(xiàn)場管理六要素:5M1E分析法
現(xiàn)場管理的六個要素即：人、機、料、法、環(huán)、測，也稱為5M1E分析法。...
精益管理推進9812017-08-24
作業(yè)標準化的作用是什么？
所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標...
現(xiàn)場標準化3962017-08-23