TPM設備管理中MTBF分析的目的
日期：2019-11-11 / 人氣： / 來源：m.00lf.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
◎對零件壽命周期推估
根據設備的檔案推算設備某個零件的生命周期，在零件壽命到達之前將其更換，這是計劃保養的內容之一。國內普遍的做法是在機器的零件發生損壞時才進行更換，這種做法往往不利于設備的保養。
◎給最佳修理計劃的制定提供依據
掌握了零件的壽命周期，就可以為最佳修理計劃提供依據。根據壽命周期，在零件將要到達生命周期的時候，選擇一個合適的時間，如在材料中斷、停電時，制定出修理計劃。
◎點檢項目基準的設定依據
點檢項目和基準不應由操作工制定，而應由設備部門制定。設備部門應根據設備的數據、設備運轉的狀況，找出最佳的點檢項目與最佳的點檢標準。
◎是修理備品的庫存基準
根據零件的壽命周期，在零件壽命結束之前購買新的零件，這樣可以大量減少零件的備品，還可以提高設備的信賴性。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03