企業實施5S管理能產生那些效果？
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
企業在生產過程中實施5S管理是為了消除工廠中出現的各種不良現象,改善產品品質,提高生產力,降低成本,確保準時交貨,確保安全生產以及保持員工的高昂士氣.一般來說,實施5S可以為企業產生如下的效能:
◆提升企業形象
實施5S活動,有助于企業形象的提升.整齊清潔的工作環境,不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升,還能增強顧客的滿意度,有利于吸引更多的顧客與企業進行合作.因此,良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告.此外,良好的企業形象一般傳播出去,就會使5S企業成為其他企業學習的對象.
◆增加員工歸屬感和組織的活力
5S活動的實施,還可以增加員工的歸屬感.在干凈、整潔的環境中工作,員工的尊嚴和成就感可以得到一定的滿足.由于5S要求進行不斷地改善,因而可以帶動員工進行改善的意愿,使員工更愿意為5S工作現場付出愛心和耐心,進而培養"工廠就是家"的感情.人人都變成了有修養的員工,有尊嚴感和成就感,自然會盡心盡力地完成工作,并且有利于推動意識的改善,實施合理化提案以及改善活動,就進一步增加了組織的活力.
◆減少浪費
企業實施5S的最大目的實際是為了減少生產過程中的浪費.由于工廠中各種不良現象的存在,在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費.5S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費,降低了產品的生產成本,其直接結果就是為企業增加了利潤.
◆安全有保障
降低安全事故的發生,是很多企業特別是制造加工類企業一直努力的重要目標之一.5S的實施,可以使工作場所寬廣明亮,地面上不隨意擺放物品,保持通道暢通,自然就使安全得到了保障.另外,由于5S活動的長久堅持,可以培養工作人員認真負責的工作態度,這樣也減少了安全事故.
◆效率提升
5S活動還可以幫助企業提升整體的工作效率.優雅的工作環境、良好的工作氣氛以及有素養的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,從而有利于發揮員工的工作潛力.另外,物品的有序擺放,減少了物料的搬運時間,工作效率自然得到了提升.
◆品質有保障
產品品質保障的基礎在于做任何事情都要認真嚴謹,杜絕馬虎的工作態度.5S實施的目的就是為了消除工廠中的不良現象,防止工作人員馬虎處事,這樣就可以使產品的品質得到可靠的保障.例如,在一些生產數碼相機的廠家中,對工作環境的要求是非常苛刻的,空氣中混入的灰塵都會造成數碼相機品質不良,因此這些企業實施5S就尤為必要.
總之,企業推行5S活動以后,企業生產效率得以提高,員工的精神面貌得到改善,同時顧客的人數也增加了,企業獲得了全面提升,負面影響變為零,使企業成為"七零工廠"--沒有虧損,沒有損耗,沒有浪費,沒有故障,沒有事故,沒有投訴,沒有人缺勤...
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03