某集團TPM咨詢之設備故障FMEA的分析評價與改善
日期：2019-10-15 / 人氣： / 來源：m.00lf.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 精益生產管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
博革咨詢為集團TPM項目導入設備故障FMEA改善課題:
設備故障FMEA開展的意義:
>>確認流程管理計劃中的不足;
>>建立措施的優先順序;
>>評估流程變化的風險;
>>確認M>>lti-vari和DOE研究中要考慮的潛在變量;
>>指導新流程的開發;
>>幫助建立突破的舞臺
設備故障FMEA的推行步驟:
>>對于每個流程輸入,決定其出錯的方式(失效模式)
>>對于每個與輸入相關的失效模式,決定其對顧客的影響.
>>對于每個失效模式確定潛在的要因
>>對于每個要因或失效模式列舉目前的控制方法
>>作出嚴重度,發生率,和探測力的等級范圍
>>對每個要因,給出嚴重度,發生率,和探測力的數值
>>對每個要因計算RPN
>>決定減少高RPN的措施
>>采取適當的措施,然后重新計算
設備故障FMEA評價表:
按設備功能要求、潛在故障模式、潛在失效后果等計算設備故障嚴重度、頻度、可探測性的RPN值;
設備故障FMEA評價表,以團隊共同打分的形式開展,使對設備故障的評價更為準確.
設備故障的改善:
通過設備故障FMEA的分析和評價,對RPN值比較高的做重點的改善,可用到5W分析、層別分析法、魚骨圖等改善的工具;
運用改善工具的分析,找到發生設備故障的原因,并制定改善的對策.
在該光纖光纜集團推進TPM過程中,設備故障的分析非常重要,特別是通過設備故障的分析,和制定故障的對策,形成設備維護的基準,并針對維護基準進行培訓;
通過設備故障FMEA的分析和評價,使該集團能快速準確的找到影響設備故障的實效原因,以做設備的維護,通過改善,使該集團的各設備指標得到提升,也真正做到了全員設備自主維護
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03