什么是項目管理看板？項目管理看板是海報大小的框架，可以放下精益項目的所有重要信息。當(dāng)打開時，用它可以交流進(jìn)展和重要信息，所以能夠及時獲得反饋。

　　項目管理看板實施者：

　　1、項目小組使用它。

　　2、安排專人，通常是小組領(lǐng)導(dǎo)，對它進(jìn)行更新。

　　3、在看板上，應(yīng)留出位置讓人們可以做出評論，添加信息等。鼓勵工人使用它。

　　項目管理看板實施時間：

　　只要項目沒有完成，就應(yīng)實施它。它是一個實時的、可視化文件。

　　項目管理看板的作用：

　　以可視化方式促進(jìn)整個工作流程；

　　顯示“全局”

　　顯示沒一個步驟的進(jìn)展

　　幫助獲得參與和反饋

　　傳遞持續(xù)改進(jìn)信息
　　項目管理看板的要點：

　　根據(jù)步驟流創(chuàng)建的。它描述了每一步發(fā)生的情節(jié)

　　試圖將太多的信息合并到一起也許是人們使用模板時所犯的最常見的錯誤。不要忘記，閱讀它們的人們對您的項目并不熟悉，并且也許沒有很多時間去了解它。

　　隨時更新看板內(nèi)容。只要它一過期，人們就不會繼續(xù)閱讀它，而且可能再也不會回到圖板前！

　　用顏色和照片，以加強文字和圖畫的效果。

　　將它做成海報大小，懸掛在人們可以閱讀到的地方。