物料配送管理
精益物流中的訂單履約流程
在策略層面，首先要審核公司戰(zhàn)略，了解客戶要求，確定供應(yīng)鏈能力，確定訂單履約交付；其次要審核訂單交付周期，確定每個(gè)分顧客對(duì)時(shí)間和客戶服務(wù)的要求，確定運(yùn)營(yíng)要求；再次...
物料配送管理6892017-03-06
精益物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度
博革咨詢建議至少進(jìn)行12個(gè)月的預(yù)測(cè)，可以幫助生產(chǎn)部門提前規(guī)劃設(shè)備能力，人員需求，進(jìn)口的長(zhǎng)周期零部件采購(gòu)，成品倉(cāng)庫(kù)的需求。國(guó)內(nèi)很少有公司系統(tǒng)的正規(guī)的利用4-12個(gè)...
物料配送管理3792017-03-04
SCOR供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)可以用絕對(duì)值偏差，和相對(duì)偏差來(lái)表示。用偏差的%更常見。SCOR供應(yīng)鏈給出的標(biāo)準(zhǔn)公式為： 1-絕對(duì)值（預(yù)測(cè)-實(shí)際）/實(shí)際。見表格的計(jì)算。但按照這個(gè)...
物料配送管理3972017-03-02
需求管理常用預(yù)測(cè)模型
在實(shí)踐中，博革咨詢發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的問題：國(guó)內(nèi)做預(yù)測(cè)的都喜歡用移動(dòng)平均，例如過去三個(gè)月平均值，有些企業(yè)會(huì)增加系數(shù)，靠近的月份系數(shù)大一些，例如某公司的預(yù)測(cè)=（N-3）...
物料配送管理4392017-03-01
需求管理流程的六個(gè)流程
需求管理流程是用來(lái)平衡客戶需求和供應(yīng)鏈能力的供應(yīng)鏈管理流程。一個(gè)好的需求管理流程可以主動(dòng)地對(duì)供求關(guān)系進(jìn)行匹配，包含需求預(yù)測(cè)，需求和供給的同步化。...
物料配送管理8862017-02-26
SCOR供應(yīng)鏈建模優(yōu)化示例三
供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系是建立在供應(yīng)鏈參考模型SCOR的基礎(chǔ)之上的，利用SAP的BW數(shù)據(jù)庫(kù)建立了關(guān)鍵參數(shù)查詢報(bào)表。這套績(jī)效指標(biāo)體系的實(shí)施提高了供應(yīng)鏈整體績(jī)效。...
物料配送管理6752017-02-25
