JIT-準時化生產
精益管理單件流生產應遵循的原則
一個流生產要求在沒有庫存的前提下，實現在必要的時刻得到必要的零件，為此，應使各種零部件的生產和供應完全同步，整個生產按比例、協(xié)調地連續(xù)生產，按照后工序的需要安排...
JIT-準時化生產4232017-04-01
一個流生產方式成功實施條件
一個流生產方式（也稱單件流生產方式）的實施效果依賴于以下五個前提........
JIT-準時化生產4042017-04-01
精益生產單件流的三大要素
單件流的目標就是確保建立平衡式、彈性化、單件流的生產線 確保做到成本降低、效率提升、浪費減少 確保提高品質與服務質量，滿足客人交期。...
JIT-準時化生產8312017-04-01
拉動式生產方式如何實施？
拉動式生產方式該如何實施呢？上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司根據多年的咨詢經驗為大家總結了以下兩個方面.........
JIT-準時化生產6692017-03-30
需求拉動式生產管理
結合自己的現狀，以精益思想為指導，推進適合自身的生產組織方式。要尋求一種紐帶，立足于現狀，通過持續(xù)不斷地改善來逐步達到精益生產方式。這種紐帶就是需求拉動式生產管...
JIT-準時化生產5562017-03-30
拉動式生產的目標
拉動式生產是豐田生產模式兩大支柱之一“準時生產，JIT（Just In Time）”得以實現的技術承載。這也是大野耐一憑借超群的想象力，從美國超市售貨方式中借鑒...
JIT-準時化生產4992017-03-30
