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- 機加工行業精益生產案例
- 來源/作者：m.00lf.cn 發布時間：2020-02-21 14:49:47 瀏覽次數：924
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
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某機械加工企業始建于2000年，是一家設備制造公司，三個大車間，涵蓋設備焊接、噴涂、零件加工、裝配、電氣安裝、調試、成品出貨。年產值4億元。是國內機械制造、機械加工行業的一流企業。
博革集團從2016年開始為這家公司提供精益生產咨詢服務。根據調研實地考察后發現該企業存在以下問題：擺地攤式的生產，一會兒搬動一下；主要的組裝部件沒有流動起來；人員工作分配不合適，有人忙有人閑。經分析后，主要的原因歸為以下三類：裝配沒有流動起來、工序分配不合理、物料要自己去拿。
效果展現：
讓組裝的主件流動起來
產線平衡改善
產線平衡改善
作者：博革咨詢
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蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
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國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html