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歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
一、KYT導(dǎo)入
1）KYT四個(gè)步驟
?掌握現(xiàn)狀：到底哪些是潛在的危險(xiǎn)因素
?追求根本：這才是主要危險(xiǎn)的因素
?找出對策：如果是你怎么做？
?設(shè)定目標(biāo)：我們是這樣做的！
2）KYT現(xiàn)場培訓(xùn)
二、某采礦企業(yè)作業(yè)采場安全改善：
試驗(yàn)采場現(xiàn)場安全管理項(xiàng)目自2017年7月底開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，逐步開展各項(xiàng)工作，全體組員團(tuán)結(jié)合作，以積極的姿態(tài)投入到項(xiàng)目當(dāng)中，解決了項(xiàng)目開展中遇到的各種難題，按照項(xiàng)目要求，順利的完成了各項(xiàng)項(xiàng)目工作，主要成果如下：
a）完成了項(xiàng)目注冊表、項(xiàng)目目標(biāo)的制定、團(tuán)隊(duì)組建、任務(wù)分配等工作。
b）完成了大爆破四大作業(yè)工序、新版危險(xiǎn)源辨識表、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、四大作業(yè)工序C＆E 矩陣分析等工作。
c）根據(jù)測量工作階段成果確定分析改善項(xiàng)目，并落實(shí)到現(xiàn)場的安全管理當(dāng)中，完成了7項(xiàng)及時(shí)改善項(xiàng)目。
d）結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，完成了8個(gè)改善提升項(xiàng)目。
e）建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和表格，使改進(jìn)后的過程程序化，并通過有效的監(jiān)控方法保持過程改進(jìn)的成果。
828-1采場及514間柱采場分別2017年12.28日和2018年3月5日順利的完成了爆破回采工作。
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作者：博革咨詢
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