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　一、倉庫管理中貨區布置的基本思路

　　1.根據物品特性分區、分類儲存，將特性相近的物品集中存放。

　　2.將單位體積大、質量大的物品存放在貨架底層，并且靠近出庫區和通道。

　　3.將周轉率高的物品存放在進出庫裝卸搬運最便捷的位置。

　　4.將同一供應商或者同一客戶的物品集中存放，以便于進行分揀配貨作業。當倉庫作業過程中出現某種物品物流量大、搬運距離遠的情況時，則說明倉庫的貨位布局有錯誤。
　　二、倉庫管理中貨區規劃應注意的問題

　　1.倉庫要與經營現場靠近，通道順暢。

　　2.每個貨倉有相應的進倉門和出倉門，并與明確的標牌。

　　3.貨倉辦公室盡可能設置在倉區附近，并有倉名標牌。

　　4.測定安全存量、理想最低存量或定額存量，并有標市牌。

　　5.倉區內要留有必要的廢次品存放區、物料暫存區、待驗區、發貨區等。

　　6.按存儲容器的規格、樓面載重承受能力和疊放的限制高度將倉區分為若干倉位，并用油漆或美紋膠在地面標明倉位名、通道和通道走向。

　　7.倉區設計必須將安全因素考慮在內，須明確規定消防器材所在位置，消防通道和消防門的位置及救生措施等。

　　8.每個貨倉的進門處，須張貼貨倉平面圖，表明該倉庫所在的地理位置、周邊環境、倉區倉位、倉門、各類通道、門、窗和電梯等。