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　1.Inventory （庫存）

　　沿著價值流各工序之間存在的成品或半成品。庫存通常按照其在價值流中所處的位置及用途來進行分類。原材料，在制品和成品都是用來描述庫存位置的術(shù)語。而緩沖庫存，安全庫存，以及裝運庫存則是用來描述庫存用途的術(shù)語。庫存可能發(fā)生在價值流中的某一個位置和某一種用途。因此，“成品”和“緩沖庫存”極可能指的是同樣的產(chǎn)品。類似的，“原材料”和“安全庫存”也有可能指代相同的產(chǎn)品。為了避免混淆，仔細地定義每一類的庫存是十分重要的。

　　2.Inventory Turns （庫存周轉(zhuǎn)率）

　　一種衡量材料在工廠里或是整條價值流中，流動快慢的標準。最常見的計算庫存周轉(zhuǎn)的方法，就是把年度銷售產(chǎn)品的成本（不計銷售的開支以及管理成本）作為分子，除以年度平均庫存價值。因此：庫存周轉(zhuǎn)率＝年度銷售產(chǎn)品成本/當年平均庫存價值，使用產(chǎn)品成本而不用銷售收入，消除了因為市場價格波動所帶來的影響。使用年度平均庫存，而不用年底的庫存，消除了另外一個影響因素——年底時經(jīng)理們通常會為了一個好的業(yè)績，而人為的減少庫存。

　　注：所有的制造業(yè)，除去批發(fā)和零售的成品。汽車業(yè)，除去零售的成品。美國政府不采用產(chǎn)品成本而用總銷售額。因此，庫存周轉(zhuǎn)率是按照總年度銷售額，除以當年平均庫存來計算的。

　　3.Informative Inspection（信息檢驗）

　　一種檢查的形式，用于確定不合格產(chǎn)品。

　　4.Integration Point（整合點）

　　常用來描述一個項目中合并的兩個或更多的任務。

　　5.Intermediate Objective （IO） （中間目標）

　　為了克服障礙完成最終目標而必須達到的里程碑。

　　6.Internal Setup （IED） （內(nèi)部設置）

　　僅在機器停下來可以執(zhí)行的動作