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企業(yè)中的設備管理有哪些內(nèi)容？: 來源/作者：m.00lf.cn 發(fā)布時間：2019-04-08 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

1、設備的選擇評價

這是指企業(yè)須根據(jù)技術先進、經(jīng)濟合理的原則和生產(chǎn)的需要，正確地選擇設備。同時要進行技術經(jīng)濟論證和評價，以選擇最佳方案。

2、設備使用

設備使用管理是指針對設備的特點，正確合理地使用設備、安排生產(chǎn)任務。這樣，企業(yè)可以減輕設備的虧損、延長使用壽命，防止設備和人身事故的發(fā)生，減少和避免設備閑置等。

3、設備的檢查、保養(yǎng)和修理

這是設備管理方面的中心環(huán)節(jié)，也是工作量最大的部分。企業(yè)要合理制訂設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理等方面的計劃，并采用先進的檢修技術進行定期檢修與保養(yǎng)。

4、設備改造與更新

企業(yè)需根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品的品種與質(zhì)量，以及發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計劃、有重點地對現(xiàn)有設備進行改造與更新。

5、設備的日常管理

主要包括設備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術資料管理等。

6、設備管理的評價指標

設備運動過程既然存在物質(zhì)和價值兩種運動形態(tài)，就要求從技術和經(jīng)濟兩個方面加強對設備的管理，以求得設備的技術狀態(tài)最佳和設備的維修費用最經(jīng)濟

作者：博革咨詢

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