.jpg)
.png)
.png)
.png)
精益生產(chǎn)問題都是出在生產(chǎn)過程中，指望在辦公室中遙控生產(chǎn)現(xiàn)場是不切實際的。“三現(xiàn)主義”是管理的基本原則，即：現(xiàn)場、現(xiàn)物和現(xiàn)實。精益生產(chǎn)要求生產(chǎn)管理干部走出辦公室，到發(fā)生問題的現(xiàn)場去，看現(xiàn)實存在的問題，所采取的對策必須是現(xiàn)實可靠的。
理論可以啟迪人們的思維，但是理論永遠也解決不了具體問題。如果要將理論變成切實可操作的方法，那就要求管理人員勤于思考：那是真的問題嗎？全部的問題都暴露出來了嗎？沒有被隱藏起來的問題嗎？現(xiàn)場的問題都被挖掘出來了嗎？自己作具體細致的觀察了嗎？只有這樣才能接近問題的真相，找到最簡單、有效的解決方案。
精益生產(chǎn)管理要求管理者關(guān)注事實，關(guān)注數(shù)據(jù)。而事實大致可以分為三類：第一、報告的事實，屬于他人認識到的事實；第二、想像的事實，里面摻雜了主觀的看法，或者隱匿了部分真相；第三、觀察的事實，即用某些方法客觀化了的事實。精益生產(chǎn)管理關(guān)注的事實要求只是就觀察后的情報進行客觀的陳述，并且能夠被任何人證實。
歐美和韓國企業(yè)的管理者開會比較少，大部分時間都在現(xiàn)場解決實際問題，而國內(nèi)很多企業(yè)的管理層僅僅是在辦公室中等待下屬匯報，或者整天忙于開會，對現(xiàn)場的事實缺乏掌握，只能了解到虛假的或不全面的事實，影響了正確的決策。因此，國內(nèi)企業(yè)應該加強對現(xiàn)場的觀察，關(guān)注現(xiàn)場事實與數(shù)據(jù)。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html