.jpg)
.png)
.png)
.png)
- 【公司動態(tài)】上海某鋁加工企業(yè)1S整理論證
- 來源/作者：m.00lf.cn 發(fā)布時間：2019-05-31 00:00:00 瀏覽次數(shù)：1472
上海某鋁加工企業(yè)于18年開始導入5S，今年5S管理全面推廣開，從2月份按必須品清單制定、到現(xiàn)場整理活動的開始，這不，5月份對現(xiàn)場整理的情況做1S的驗收
一、1S論證前，由上海博革袁老師、周老師、萬老師帶領(lǐng)車間的負責人對現(xiàn)場做交叉的檢查，根據(jù)1S論證清單，對現(xiàn)場的物品按必須品整理、非必須品控制、廢品管理等三大項做1S論證。（1S論證計劃1S論證清單）
二、1S整理階段，各5S推進單位，根據(jù)必需品清單的內(nèi)容，區(qū)分了現(xiàn)場的要與不要，現(xiàn)場整理階段取得了明顯的成績
1S論證清現(xiàn)場
試驗室儀器的整理/精準車間庫房的整理……
三、通過本次的1S階段的論證，對現(xiàn)場的論證情況，及論證的不符合項，由上海博革的袁老師做了匯總，并對公司高層做了交流和匯報
公司高層對現(xiàn)場5S推進的情況、現(xiàn)場取得的變化表示了肯定，要求現(xiàn)場要根據(jù)整理階段的效果，下一步要把現(xiàn)場維持好，要按整理階段的要求繼續(xù)深化和持續(xù)的開展5S整理的活動
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html